按不同的分类标准，可以对信息决策进行不同的分类。
按决策主体分
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按决策主体的不同，可以分为个集体策与个人决策。
集体决策通常是指在决策者内部采取[民主|民主]的方式，通过投票等方式形式决策权的形式。
个人决策是指依据个人经验和知识进行决策的方式。
在现代信息决策中，通常两者结合使用。在处理组织生死存亡等重大问题上，通常采用集体决策，而日常运行则依靠领导人的个人决策。
按决策范围分
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按决策范围不同，可以分为宏观决策与微观决策
宏观决策，又称为战略决策，主要是指长期性和全局性的战略决策。通常由组织的高层决定，它涉及的因素复杂，信息量大，通常要结合组织的内部信息与外部信息。
微观决策，又称为战术决策，主要是指对基层的、局部性的、战术性的问题所作的决策，它通常是针对组织内部信息所制定的决策。
按思维过程分
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按思维过程分，可以分为程序化决策与非程序化决策
程序化决策是指可以制定出固定程序而进行的决策。
非程序化决策是指不可以制定出一套固定的程序，通常只能“现裁先做”的决策，又称为一次性决策。